教材 工程項目管理（陸惠民 第3版）.pdf
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《工程項目管理（第3版）》全面論述了工程項目管理的過程，系統(tǒng)介紹了工程項目從規(guī)劃、決策、實施到竣工驗收全過程的管理理論和方法，主要包括工程項目的前期策劃、工程項目的管理組織、工程項目管理體制、工程項目計劃、工程項目實施控制、工程項目合同與索賠、工程項目職業(yè)健康安全與管理、工程項目風險管理等內(nèi)容。《工程項目管理（第3版）》注重項目管理理論與工程實踐相結(jié)合，并吸收了國內(nèi)外工程項目管理的*新成果，內(nèi)容新穎、體系完整、所述方法可操作性強。
《工程項目管理（第3版）》可作為高等院校工程管理專業(yè)和土木工程專業(yè)的教材，也可供相關(guān)專業(yè)的工程技術(shù)人員和工程管理人員以及相關(guān)政府部門、建設單位、監(jiān)理單位、施工單位等企業(yè)管理人員參考使用。
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