工程招投標價格的有效控制.pdf

近年來，工程市場競爭力日漸激烈，施工企業(yè)紛紛采取低價中標的形式，大大降低工程整體利潤。為實現(xiàn)項目最大化經(jīng)濟效益，物資采購的優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)出來，在確保物資采購透明、公正公平的背景下，通過招投標尋求穩(wěn)定的供貨渠道，在確保物資質量安全的前提下降低采購成本，實現(xiàn)最大化經(jīng)濟效益和社會效。在工程施工建設中，對于承包商來講，招投標工程存在較大的風險，從決定響應招標文

件到投標文件編制開始風險就開始產(chǎn)生了。比如市場價格變化風險、設計風險、采購風險、施工管理風險等，并始終貫穿于整個工程施工

過程。為確保工程所有施工活動順利進行，就必須嚴格控制工程招投標價格，從而確保招投標采購物資質量、降低工程成本投入、提高工程施工企業(yè)核心競爭力。切實提升我國工程招投標管理水平，促進我國工程建設健康發(fā)展。